詠業科技股份有限公司
永續發展執行情形報告
日期:114年2月27日
一、永續發展組織及運作
1.本公司於112年5月2日董事會通過設置「永續發展委員會」及「風險管理委員會」藉以共同推動公司永續發展計畫。依本公司永續發展實務守則,為健全永續發展之管理,設置推動永續發展之永續發展委員會,由董事長擔任主任委員,總經理擔任總幹事,副總及一級主管擔任委員,為公司內部最高層級的永續發展決策單位;依本公司風險管理政策,成立風險管理委員會(RMC),每年定期對於可能造成公司營運目標負面影響的風險,加以辨識、評估、處理、報告、監控。主任委員由總經理擔任,公司治理主管擔任總幹事,公司一級主管為委員並負責與經營管理階層溝通,每季召開會議。
2. 永續發展委員會為公司內部最高層級的永續發展決策單位,風險管理委員會(RMC)每季定期評估後,呈報永續發展委員會並定期向董事會報告。
3.本公司訂有「公司治理實務守則」、「永續發展實務守則」及「風險管理政策與程序」,並適時依法令修訂內容。目前逐步收集相關資訊且參加各項外界舉辦之永續發展實務座談,以便逐步規劃建構本公司未來永續發展架構,面對全球氣候變化所面臨的環境議題,全球及各企業逐漸重視的相關風險行動管理蔚為風潮,本公司已建立溫室氣體盤查作業流程,並按計畫每年完成ISO14064-1:2018之外部驗證。日後將於科技研發、氣候法制的兩大基礎下,展開能源轉型、產業轉型、生活轉型、社會轉型等四大策略,達成2050淨零轉型之目標。
4. 本公司針對ESG各面向辨認之風險做成以下執行情形彙總,向永續發展委員會報告,並依執行管理程序,於審計委員會及董事會報告執行狀況。
二、永續發展執行狀況
1.永續發展策略:以環境保護(Environment)、社會責任(Social)及公司治理(Governance)為三大主軸,並逐項展開各項細節及計劃。
2.風險管理:依公司目前在環境、社會及公司治理較為關鍵的風險項下所執行狀況如下。
重大議題 | 風險類別 | 風險辨識 | 採取策略/行動 |
環境保護 | 氣候變遷與環保 | 氣候變遷衝擊 |
1.進行組織型溫室氣體盤查及彙整能源消耗量、用水量、能源廢棄物總重量。 2.本公司依「上市櫃公司永續發展路徑圖」規劃溫室氣體盤查及查證時程計畫並按季追蹤。113年度ISO14064-1:2018溫室氣體量化盤查,預計114年4月完成盤查,6月通過第三方驗證。後續揭露於年報及永續報告書。未來將規劃短中長期目標以降低碳排放量比例。 3.本公司已於113年進行永續報告書編製輔導,未來將規劃定期向董事會呈報因應氣候變遷的擬定對策、執行成果和相關計劃,包含公司減碳規劃、措施及成效。 4.未來將參考TCFD架構,討論氣候變遷議題,並鑑別出本公司主要風險與機會,同時研擬因應策略與目標。
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環保法規及公司污染防治工作 |
1.本公司已於113/1/26取得新竹縣環保局水措許可證,證書到期日為118/1/17。 2.本公司廢棄物委託合格清運廠商及再利用廠商合法處理,並針對廠商處理負起監督之責任,不定期稽核廢棄物清除過程合法性。 3.公司廢水廠目前操作已達穩定狀態,且能針對廢水源頭做有效控管及分類;後續將進一步評估放流水回收使用(零排放)之可行性與效益,期望能藉由零排放使公司對環境水體影響降至零,並降低外部政府機關至廠內稽查之頻率。 |
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社會責任 | 健康與安全事件/社會關懷 | 傳染病 | 針對高風險之傳染疾病配合政府法令及母公司防疫政策執行。 |
員工安全與健康之工作環境 |
每季辦理勞工安全衛生管理委員會議。 113年辦理危害性化學品標示及管制教育訓練15次(648人次)。 113年辦理緊急應變教育訓練2次(212人次) 。 113年辦理承攬商安全管理教育訓練4次(26人次)。 113年度辦理新進員工通識教育訓練4次(65人次)。 |
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社會關懷 |
1. 因各地血庫不足,本公司為發揮捐血一袋救人一命精神,於113年7月9日特別與新竹捐血中心合作,安排專車於龍潭廠區,讓員工響應捐血快樂助人,希望藉由實際的行動傳達愛心與對社會的關懷。 2. 本公司向來鼓勵並協助員工參與公益慈善與社區發展,以實際行動回饋貢獻,善盡企業社會公民責任。本公司於113年9月捐助壹萬伍仟元經費,協助新竹縣關西鎮大同里辦公室,促進公司所在當地縣市社區發展成長,增進鄉里關懷服務。 3. 本公司於113年12月捐助壹萬元經費,協助新竹縣關西鎮大同里辦公室辦理獎學基金,嘉勉品學兼優或特殊才能之優秀子弟,鼓勵在當學子努力向學,傳承愛心及社會關懷。
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公司治理 | 營運風險 | 網路資安 |
1. 113/2取得國際資安驗證ISO27001:2022資訊安全管理系統。 2. 113/8導入Neithnet Viewer 流量管理系統,防範企業資源免遭受駭客異常存取與弱點攻擊等狀況,提供管理者動態調整存取管控機制。 3. 113/9完成全體員工資訊安全線上教育訓練。 4. 113/10完成KPMG資安內部稽核。 5. 113/12完成資安攻防演習及資安內部稽核。 6. 114/2計畫完成第三方機構TAF外部稽核並完成ISO27001:2022資訊安全管理系統續證。 7. 114年計畫完成新MDR系統(ITSec)測試驗證及新營業秘密保護系統(Trustview DRM)測試驗證。 |
ESG報告書 |
1. 本公司依「上市公司編製與申報永續報告書作業辦法」規定,建立「永續報告書編製及確信作業程序」;另依據金融監督管理委員會「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」,訂定本公司永續資訊管理作業程序;該等作業程序已於113年10月30日提報董事會通過。 2. 本公司委請成創永續股份有限公司擔任永續報告書編製顧問,輔導作業進行中,詳細情形請參閱永續報告書編製作業執行情形報告。 3. 本公司依規定須於114年8月31日前,依據GRI準則出具113年度之永續報告書。 |
三、未來計劃:期許藉由健全公司治理,兼顧利害相關者間之均衡利益,保護地球環境等以達成永續發展的目標,同時致力社會參與,以盡企業社會公民最大責任。